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中邮邮政物流系统几十年的厘革之路,探连续创新生长偏向

中邮邮政物流系统几十年的厘革之路,探连续创新生长偏向

本文摘要:连续升级和优化自身物流系统,是快递企业满足市场需求、增强企业竞争力的关键。中国邮政作为海内历史最为悠久的快递企业,它的物流系统建设与优化历程及探索偏向都极具借鉴意义。 说起中国邮政物流系统,就不得不提到一家公司——中邮科技有限责任公司(简称“中邮科技”)。中邮科技是邮政科学计划研究院(简称“邮科院”)的全资子公司。

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连续升级和优化自身物流系统,是快递企业满足市场需求、增强企业竞争力的关键。中国邮政作为海内历史最为悠久的快递企业,它的物流系统建设与优化历程及探索偏向都极具借鉴意义。

说起中国邮政物流系统,就不得不提到一家公司——中邮科技有限责任公司(简称“中邮科技”)。中邮科技是邮政科学计划研究院(简称“邮科院”)的全资子公司。邮科院主要从事软科学研究、物流系统集成以及设备提供、信息系统集成与软件开发、邮政尺度化研究与质量检测、邮政工程设计等领域事情,负担了“十一五”、“十二五”、“十三五”等多其中国邮政五年生长计划、转动计划、相关重大战略计划、网络计划、信息计划、方案体例等计划咨询项目,从事物流系统的工程设计、软硬件产物的开发和生产等业务,除了恒久服务于邮政系统,完成了险些全部邮件处置惩罚中心的物流系统计划、建设,还为京东商城、顺丰速运、跨境电商、机场、烟草、鞋服、食品、中航等企业(行业)提供了物流自动化、智能分拣系统等服务。日前,本刊记者采访了中邮科技物流系统集身分公司总司理徐德荣,他详细先容了邮政物流系统建设历程、现状以及未来计划,对快递企业在物流系统建设方面面临的难点给出了专业分析。

记者:中邮科技作为中国邮政团体公司旗下企业,与中国邮政物流系统的建设与生长存在怎样的渊源?徐德荣:邮科院从上世纪七八十年月开始研究包裹分拣机,主要产物类型包罗皮带式分拣机和翻盘式分拣机。2002年,科学研究计划院由事业单元转制为高新科技型企业,建立全资子公司“中邮科技有限责任公司”,按“一套人马,两块牌子”运作;同年建立了中邮科技物流系统集身分公司。中邮科技作为中国邮政焦点的邮政企业工程设计单元,负担了邮政生长历程中险些全部邮件处置惩罚中心的物流系统的计划、建设以及升级与优化;作为中国邮政的焦点工程建设服务企业,自主研发的包件分拣机、扁平件分拣机、输送搬运设备等广泛乐成应用于全国邮政和速递邮件处置惩罚中心。停止现在,中国邮政的物流系统可以说是海内邮政快递行业里最为先进的。

而中邮科技见证、引领以及推动着邮政物流系统从无到有、不停强化与升级的全历程。经由15年的不停生长,中邮科技在物流系统集成和工程实施方面积累了富厚的行业履历,在自动分拣技术、自动仓储技术、自动识别技术、柔性传输技术、信息处置惩罚和数据跟踪查询等领域处于海内领先职位,并从邮政快递向烟草、医药、图书、食品等多个行业拓展,完成了众多标杆项目。

中邮科技建立初期,主要服务工具是中国邮政,因为其时民营快递企业尚处于小规模、粗放式运营阶段,并没有对自动化物流系统发生需求。近几年来,民营快递企业的业务量急剧上升,对物流系统的需求逐步显现,我们在做好邮政物流系统建设的同时,也服务于民营快递企业,已完成京东“亚洲一号”上海中件库、顺丰华北航空枢纽扁平件自动化分拣系统等项目。京东“亚洲一号”上海立体库记者:请您总结一下中国邮政物流系统建设有怎样的特点?主要履历了哪些生长变化?徐德荣:中国邮政物流系统建设具有周期性。

一般的物流设备使用周期约为10~15年,因此,邮政物流系统建设约莫10年为一个周期,每个周期的建设时间连续3~5年。早期的邮政处置惩罚全靠人工分拣,没有自动化设备;厥后使用简朴的传输设备辅助人工处置惩罚;上世纪七八十年月开始使用翻盘式包裹分拣机,效率虽仅有1000~2000件/小时,但标志着邮政物流开始进入机械化、自动化阶段。2000~2004年,中邮科技研发的高速交织带分拣机应用于邮政处置惩罚中心的包裹分拣,中国邮政也是海内第一家应用交织带分拣机的快递企业。

2004~2009年邮政物流系统的建设由实物网转向信息网,投建笼罩全国各网点的信息网络,信息网是实物网高效运营的基础。2009年以后,中国邮政进入物流系统建设的第二轮岑岭。中邮科技为邮政建设了多个处置惩罚中心的物流系统,其中包罗投资数亿元、建设面积12万平方米的北京综合邮件处置惩罚中心,投资几十亿元现在规模排名世界同行业第三的南京集散中心等大型项目。

首都机场跨境电商安检——单层环形分拣机记者:当前,中国邮政物流系统整体建设水平如何?与民营快递企业相比具有哪些优势?徐德荣:综合来看,邮政物流系统履历了机械化——自动化——信息化的生长路径,现在,在全国信息化建设,网络建设、处置惩罚中心建设方面都已经位居海内首位。首先是实现了全流程信息化。信息化是自动化的基础,邮政的每一个包裹在邮寄时信息就已经录入系统,并可做到全程共享,而且物流信息准确率高达99%。

包裹基础信息相比民营快递企业质量更高,为处置惩罚中心高速自动化处置惩罚奠基了基础。其次,处置惩罚中心的自动化水平居于行业首位。

基本上主要物流环节都实现了自动化作业在卸车位经由伸缩皮带机将包裹自动输送至分拣系统,举行自动分拣落格,之后再由伸缩皮带机进入出货端口完成包裹的装车作业。全历程流水化作业,实现包裹不落地,快进快出,大大淘汰了作业人员劳动强度,提高了处置惩罚效率。第三,中国邮政有着中邮科技这样专业化的物流系统建设团队,能够凭据市场需求以及邮政业务的生长为其量身打造适用高效的物流系统。而现在多数民营企业没有自己的专业团队。

与中国邮政相比,通达系快递企业虽然扩张速度快,可是对整体物流系统的计划、建设等统一协调建设能力相对较弱。现在许多快递企业也意识到这个问题,正努力调整,加鼎力大举度投入物流系统与信息化建设。深圳海关自动收寄设备记者:快递行业物流系统建设主要面临哪些难点?徐德荣:快递企业物流系统建设的难点有以下几个方面:一是处置惩罚物品千差万别,没有统一的规格,而且业务量不平衡。

二是近两年快递的包裹处置惩罚量翻倍增长,2014年以前一个处置惩罚中心天天只需要处置惩罚几万件包裹,2015年便上升为近三十万,2016年到达五六十万甚至更高,到今年可能需要处置惩罚上百万件。三是大件、重件分拣依然以人事情业为主。虽然大件、重件包裹数量占比低,可是需要的人员数量多,劳动强度大。

因此,大件、重件包裹的自动化物流系统建设需求不停凸显。四是加盟体制下快递企业处置惩罚中心建设依靠租赁园地的居多,物流系统建设成本较高,而且拆卸搬迁未便,造成快递企业对于是否投入物流系统发生疑虑。加上快递处置惩罚量泛起显着的岑岭和低谷,春节前后、“双11”等电商购物节期间,业务量急剧上升,而低谷期业务量不大,天天物流系统可能只需要运行几个小时,导致能力闲置,因此快递企业物流系统柔性化需求特征显着。

记者:针对上述难点,中邮科技是如何资助快递企业解决的?有哪些奇特的技术优势? 徐德荣:中邮科技可以为快递企业提供从计划咨询、工程设计、信息系统及高效自动化设备到运行支撑的“全方位”技术解决方案,面向邮政、快递、物流中心,具备从解决方案、工艺设计、设备与系统提供、安装施工,到交付投产工程“交钥匙” 能力。除了合理高效的解决方案以外,中邮科技更是致力于邮政快递业物流系统创新,不停寻求突破,为邮政快递企业提供更为合理高效的物流系统,提升处置惩罚效率,降低处置惩罚成本,解决了众多灾题。例如,为了满足不停增长的订单处置惩罚需求,中邮科技在分拣系统效率提升方面不停突破:自主研发的扁平件分拣机效率可达18000件/小时;小件包裹分拣机不仅分拣效率高、占地面积小、节能,还接纳了创新技术可防止小件包裹在高速分拣时翻腾滑移;双层高速分拣机焦点功效和处置惩罚效率均到达海内领先水平,运行速度为2.5m/s(现在国际上最快的是3.3m/s),实验室样机速度高达5m/s,分拣效率达2.5万件/小时,实际能耗约为市场同类产物的40%~60%,可有效淘汰邮政企业运营成本,现在已应用于河北、湖南、天津等省市处置惩罚中心。

针对邮政快递业小件包裹柔性化处置惩罚需求,中邮科技特别研发了小件包裹AGV机械人分拣系统,每个机械人作为一个智能单元,可凭据差别的处置惩罚规模,调理差别数量的机械人来满足需求。为相识决大件、重件包裹分拣人工需求数量多、人事情业难度大、劳动强度大等难题,中邮科技还自主研发了针对大件、重件的AGV分拣机械人系统。记者:您如何看待快递企业物流系统的未来生长偏向?邮政物流系统将从哪些方面举行升级与优化?徐德荣:从技术生长以及业务延伸两方面来看,在自动化、信息化基础上,智能化以及柔性化是快递企业物流系统的生长偏向。邮政物流系统优化与升级也延续着这个偏向,主要体现在以下几个方面:首先,从物流系统高效、智能化方面着手升级。

例如,中邮科技研发的大、重件AGV分拣机械人将会在8月上线的邮政武汉一期项目投入50台,效率可到达3000~4000件/小时;二期项目将对大、重件AGV分拣机械人系统举行扩容,使得效率提升为5000件/小时。其次,随着邮政业务领域拓展延伸,对物流系统的要求也在发生变化,由分拣系统为主向整体自动化物流系统延伸。

例如,邮政企业开始建设堆栈,为电商企业完成仓储、配送一体化服务,需要建设仓配一体化物流系统。中邮科技也在不停满足中国邮政生长的历程中,提升自身能力,获得长足进步。


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